選礦廠的效益究竟怎么樣？這得看技術(shù)、管理和市場(chǎng)三大要素怎么配合。礦石品位高、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定的時(shí)候，回收率能沖上90%，直接拉動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。但要是碰上礦石性質(zhì)突變或者設(shè)備三天兩頭出故障，生產(chǎn)成本立馬往上竄，這時(shí)候別說(shuō)賺錢，保本都懸。說(shuō)白了，效益好不好就像走鋼絲，平衡好了技術(shù)參數(shù)和成本控制才能穩(wěn)得住。

需要重點(diǎn)關(guān)注的是能耗和人工這兩塊硬成本。特別是電費(fèi)能占到總成本的30%，不少選礦廠現(xiàn)在換上智能變頻設(shè)備，一年省下的電費(fèi)夠發(fā)半年獎(jiǎng)金。再比如藥劑投放，精準(zhǔn)控制系統(tǒng)比人工操作至少能省15%的用量，這省下來(lái)的可都是真金白銀。有家云南的銅礦廠去年上了自動(dòng)化系統(tǒng)，八個(gè)月就把改造成本賺回來(lái)了，你說(shuō)劃不劃算？

市場(chǎng)行情這個(gè)外部因素也不能小瞧。去年鐵礦價(jià)格坐上過(guò)山車，河北有家選廠三個(gè)月內(nèi)利潤(rùn)波動(dòng)超過(guò)40%。這時(shí)候拼的就是庫(kù)存管理和銷售策略，行情好的時(shí)候多出精礦，價(jià)格回落就主攻尾礦綜合利用。有些靈活的中小型選廠甚至搞起副產(chǎn)品深加工，把尾礦里的云母、長(zhǎng)石單獨(dú)提出來(lái)賣，硬是多挖出10%的利潤(rùn)空間。

環(huán)保投入現(xiàn)在反倒成了新利潤(rùn)點(diǎn)。山東某金礦廠花兩千萬(wàn)建的廢水循環(huán)系統(tǒng)，不僅省下每年500萬(wàn)排污費(fèi)，回收的金屬微粒還能多煉30公斤黃金。更別說(shuō)現(xiàn)在綠色礦山有政策傾斜，貸款利息都能降兩個(gè)點(diǎn)。這種既賺面子又賺里子的買賣，早就不是單純的成本支出了。

說(shuō)到底，選礦廠想持續(xù)賺錢得打好組合拳。設(shè)備該升級(jí)別猶豫，該做技改抓緊做，人員培訓(xùn)更不能省。就像打牌，既要會(huì)算手里的技術(shù)牌，也得會(huì)看市場(chǎng)的風(fēng)向牌。那些效益常年穩(wěn)居行業(yè)前20%的選廠，哪個(gè)不是把精細(xì)化管理玩出花的？您家選廠現(xiàn)在卡在哪個(gè)環(huán)節(jié)了？是設(shè)備拖后腿還是成本控不住？找準(zhǔn)病灶下猛藥，效益翻盤不是夢(mèng)。